数学学院(珠海)学生干部考核制度

一、考核目的

       本制度旨在全面了解、掌握团委、学生会和传媒中心学生干部的综合素质,帮助学生干部正确地认识和激励自己,调动各部门干部工作的积极性,提高工作效率,并进一步促进我院团委、学生会与传媒中心内部管理的规范化和制度化。

二、考核对象

       适用于所有团委副书记及以下、学生会所有成员和传媒中心所有成员。

三、考核形式

       考核为百分制,分为学期考核和年终考核。学期考核于秋季学期末1月初和春季学期5月末进行,年终考核于学年末(6月初)进行,考核得分作为成员“五四评优”及该年综合测评得分的重要依据。

四、学期考核

       1.上级考核:

       团委干事由部门部长考核,部门部长由副书记和书记考核,副书记由书记考核;学生会干事由部门部长考核,部长由主席团考核,主席团成员由相关指导老师考核;传媒中心干事由部门部长考核,部长由主任考核,主任由相关指导老师考核。上级考核总分为50分(涉及到多人考核时,取平均数作为最后得分),考核细则见相关附件。

       2.成员互评:

       团委副书记、学生会主席团成员、传媒中心主任接受所在组织其他所有成员互评,团委部长、学生会部长和传媒中心部长接受所在部门所有的其他成员互评,普通干事则由所在部门其他干事互评,总分为40分。每个成员的最终互评得分算法:去掉一个最高分和一个最低分后取平均数。

       3.上级考核与成员互评得分总和作为学期考核总分的基准分,此部分总分为90分。

       4.奖励加分:

      (1)获得过“月度之星”的成员一次加3分,最多累加两次;

      (2)活动全勤者加3分,反之,缺席者每次扣1分(此项最终得分可以是负分,请假不加全勤分也不扣分),例会考勤记录团委由办公室负责,学生会由秘书处负责,传媒中心由传媒中心主任负责;

      (3)积极参加团委、学生会和传媒中心组织自愿参与型集体活动,所有活动参与总次数达80%以上者,加3分(如联谊、出游等);

      (4)额外加减分总分不得超过10分。

        5.月度之星”评选:

      (1)每学期除最后一个月外,每个月每个部门将奖励1名干事,每个月部长及以上成员将奖励1人,评为该月的“月度之星”,荣获该奖励者可在学期考核或年终考核中获得加分。

      (2)评选方式:部门干事“月度之星”由部门成员和部长打分产生;部长及以上成员“月度之星”由部长及以上成员打分产生。

五、年终考核

       1.年终考核基准分:

       学期考核2次,年终考核由组织部统计两次学期考核,占年终考核的90%,作为年终考核基准分。

       2.综合测评:

       年终考核为优秀(90分以上)者,综合测评分数为区间内最大值;得分为良好或合格者,综合测评分数递减。

     (1)各部门干事综合测评加分细则:

       90分以上:0.4分;

       76-89分:0.3分;

       60-75分:0.2分;

       60分以下:0.1分。

     (2)学生会、传媒中心部长综合测评加分细则:

       90分以上:0.7分;

       76-89分:0.6分;

       60-75分:0.5分;

       60分以下:0.4分。

     (3)团委委员(不含副书记)综合测评加分细则:

       90分以上:0.8分;

       76-89分:0.7分;

       60-75分:0.6分;

       60分以下:0.5分。

     (4)学生会主席团(不含主席)综合测评加分细则:

       90分以上:0.9分;

       76-89分:0.8分;

       60-75分:0.7分;

       60分以下:0.6分。

     (5)团委副书记、传媒中心主任、学生会主席综合测评加分细则:

       90分以上:1.0分;

       76-89分:0.9分;

       60-75分:0.8分;

       60分以下:0.7分。

 

附表:

表一:团学传干部考核细则(团委学生会和传媒中心可根据实际作相应调整)

考核内

考核标

50分)

上级考核

态度端正,按时到会,对部门工作抱有热情,尽职尽责。

15

工作能力突出,能高效按时地完成上级布置的工作,具有创新意识,并能做好工作总结和反思。

15

能处理好部门内部成员之间的关系,活跃部门气氛,注重团队合作。

10

合理安排工作与学习的时间,学习成绩优秀。

10

40分)

成员互评

态度认真,能力突出,工作得到认可。

10

团队工作中认真负责,积极沟通,不推诿,不拖沓,与之合作愉快。

10

具有良好的人际关系,在团队中能较好调节气氛。

10

学业用功,学习成绩优良。

10

额外加减分

获得部门“月度之星”称号(最多可累加两次)

3分/次

活动考勤全勤/缺勤。

3/-1

自愿参与型集体活动,所有活动参与总次数达80%以上者

3

注:年终考核得分计算式:第一学期考核总得分x50%+第二学期考核总得分x50%;

 

表二:  上级考核表

  考核对象:                          部门:                            日期:                  

考核内

考核标

50分)

上级考核

态度端正,按时到会,对部门工作抱有热情,尽职尽责。

15

 

工作能力突出,能高效按时地完成上级布置的工作,具有创新意识,并能做好工作总结和反思。

15

 

能处理好部门内部成员之间的关系,活跃部门气氛,注重团队合作。

10

 

合理安排学习与工作的时间,学习成绩优秀。

10

 

50

 

 

表三: 成员互评表

  考核对象:                          部门:                            日期:                  

考核内

考核标

40分)

成员互评

态度认真,能力突出,工作得到认可。

10

 

团队工作中认真负责,积极沟通,不推诿,不拖沓,与之合作愉快。

10

 

具有良好的人际关系,在团队中能较好调节气氛。

10

 

学业用功刻苦,学习成绩优良。

10

 

40

 

 

表四:额外加分表

  考核对象:                          部门:                            日期:                  

考核内

考核标

 

额外加减分

 

获得部门“月度之星”称号

 

活动全勤者加3分,反之,缺席者每次扣1分(此项最终得分可以是负分)。

 

自愿参与型集体活动,所有活动参与总次数达80%以上者

 

 

 注:1.获得过“月度之星”的成员一次加3分,最多累加两次;
             2.团学传活动的出勤由办公室、秘书处和传媒中心主任负责。

 

表五:部成员考核统计表

成员姓

上级考核得

成员互评得

额外加

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                              考核人签字:

组织部部长签字:                                                                                

日期:                                                                                                 

 

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